Seleksi Karyawan : Validitas

Oleh: Yoga Arya Kuswanto Spsi., M.Psi

Dalam melakukan seleksi yang dilakukan adalah menggunakan berbagai macam tes juga mengharuskan calon karyawan untuk melengkapi syarat-syarat tertulis. Bukan sebuah keanehan dan bukan lagi rahasia hal itu dilakukan untuk bisa mengetahui segala sesuatu dari para calon pekerja harapannya adalah dari semua data dan informasi yang diketahui tersebut maka perusahaan bisa memprediksi bagaimana hasil kerja dari calon karyawan tersebut bila diterima.

Ada berbagai macam cara yang dilakukan untuk memprediksi hal tersebut namun pernahkah muncul bagaimana tingkat keakuratan segala macam tes tersebut untuk dapat memprediksi kemampuan seseorang. Berikut akan saya tampilkan table mengenai tingkat ke valid an ,tingkat keadilan dan seberapa tinggi tingkat penerapannya untuk berbagai macam posisi serta biaya yang digunakan.

Oke sebelum masuk ke macam-macam metode prediksi mari kita samakan pengertian mengenai valid,keadlian,biaya dan penerapan.

1.       Validitas : kemampuan predictor untuk dijadikan penduga yang akurat bagi criteria

2.       Fairness : kemampuan predictor untuk memberikan perkiraan yang bebas bias pada beragam pelamar yang berbeda jenis kelamin,ras , usia dan kondisi lainnya

3.       Dapat diterapkan : yaitu kemampuan predictor untuk dapat digunakan pada berama jenis pekerjaan dan beragam tipe pelamar

4.       Biaya : kemampuan predictor dari segi efisiensi pendanaan

Berikut perbandigan antar metode predictor :

	Standar
Metode Seleksi	Validitas	Fairness	Penerapan	Biaya
Tes Intelegensi	Sedang	Sedang	Tinggi	Rendah
Tes Minat & Bakat	Sedang	Tinggi	Sedang	Rendah
Tes Kepribadian & Minat	Sedang	Tinggi	Rendah	Sedang
Interview	Rendah	Sedang	Tinggi	Sedang
Contoh kerja	Tinggi	Tinggi	Rendah	Tinggi
Tugas Situasional	Sedang	Tidak diketahui	Rendah	Sedang
Infromasi Biografis	Tinggi	Sedang	Tinggi	Rendah
Penilaian kelompok	Tinggi	Sedang	Rendah	Rendah
Surat rekomendasi	Rendah	Tidak diketahui	Tinggi	Rendah

 

Setelah anda tahu apa saaja yang dapat digunakan untuk seleksi dan digunakan memprediksi kemampuan calon karyawan ketika nanti bekerja. Membuat anda tidak sembarangan dalam melakukan proses seleksi karena rekrutmen seleksi adalah pintu masuknya karyawan yang saat ini merupakan modal penting bagi kesuksesan perusahaan jadi ketika yang masuk adalah orang yang tepat maka perusahaan akan mendapat hasil yang diharapkan namun ketika yang masuk adalah orang yang salah maka perputaran roda perusahaan akan ikut terganggu.

Dikutip dari Buku :Psikologi Industri dan Organisasi,

 Yuwono,I.,Suhariadi,F.,Handoyo,S.,Fajrianthi.,Muhamad,,B.,Septarini,G,B.2005,Fakultas Psikologi Airlangga : Surabaya